Tugas 6
1.
A. Teori tentang upah :
·
Teori Ekonomi Pasar
Teori ekonomi pasar adalah penciptaan suatu harga upah atau bayaran yang didasarkan atas kekuatan tawar-menawar negosiasi / negoisasi antara para pekerja, pegawai, karyawan, buruh, dsb dengan pihak manajemen perusahaan.
·
Teori Standar Hidup
Teori standar hidup adalah suatu sistem kompensasi di mana upah atau gaji ditentukan dengan menyesuaikan dengan standar hidup layak di mana para pekerja dapat menikmati hidup dengan damai, mana, tentram dan sejahtera mencakup jaminan pensiun di hari tua, tabungan, pendidikan, tempat tinggal, transportasi dan lain sebagainya.
B. Perbedaan antara upah dan kompensasi adalah
sebagai berikut :
·
Upah adalah hak pekerjaan atau buruh
yang diterima dan dinyatakan dalam bentuk uang sebagai imbalan kepada
pekerja/buruh yang ditetapkan dan dibayarkan menurut suatu perjanjian kerja,
kesempatan atau peraturan perundangan-undangan, termasuk tunjangan bagi
pekerja/buruh.
·
Kompensasi adalah semua pendapatan yang
berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan
sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan
2.
·
Outsourcing
Outsourcing terbagi atas dua suku kata:
out dan sourcing. Sourcing berarti mengalihkan kerja, tanggung jawab dan
keputusan kepada orang lain. Outsourcing dalam bahasa Indonesia berarti alih
daya.
Dalam dunia bisnis, outsourcing atau alih
daya dapat diartikan sebagai penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan yang
sifatnya non-core atau penunjang oleh suatu perusahaan kepada perusahaan lain
melalui perjanjian pemborongan pekerjaan atau penyediaan jasa pekerja/buruh.
Mengapa kita harus mengalihkan pekerjaan yang sifatnya non-core? Karena perusahaan lain dapat mengerjakannya dengan lebih murah, lebih cepat, lebih baik dan yang lebih utama lagi adalah... karena kita punya pekerjaan lain yang sifatnya core yang lebih penting.
Mengapa kita harus mengalihkan pekerjaan yang sifatnya non-core? Karena perusahaan lain dapat mengerjakannya dengan lebih murah, lebih cepat, lebih baik dan yang lebih utama lagi adalah... karena kita punya pekerjaan lain yang sifatnya core yang lebih penting.
·
Motivating
Motivating atau pemotivasian merupakan salah satu fungsi manajemen berupa
pemberian intruksi, semangat dan dorongan kepada bawahan, agar bawahan
melakukan kegiatan secara suka rela apa yang dikehendaki oleh atasan, pemberian
inspirasi, semangat dan dorongan oleh atasan kepada bawahan ditujukan agar
bawahan bertambah kegiatannya, atau mereka lebih bersemangat melaksanakan
tugas-tugas sehingga mereka lebih berdaya guna dan berhasil guna.
·
Job description
Job description (jobdesk) atau uraian
jabatan/job atau gambaran tugas adalah suatu pernyataan tertulis
yang berisi tujuan dari dibentuknya suatu jabatan/tugas, uraian atau
gambaran tentang apa yang harus dilakukan oleh sipemegang jabatan,
bagaimana suatu pekerjaan dilakukan, alasan-alasan mengapa pekerjaan tersebut
dilakukan, hubungan antara suatu posisi tertentu dan posisi lainnya diluar
lingkup pekerjaannya dan diluar organisasi (eksternal) sehingga dapat tercapai
tujuan unit / bagian kerja dan organisasi / perusahaan secara luas.
·
Separation
Pemutusan
Hubungan Kerja (PHK) atau separation adalah suatu keputusan yang memisahkan
antara pihak organisasi atau perusahaan dengan pegawai atau individu.
3.
Produksi bersih adalah
strategi pengelolaan lingkungan yang sifatnya mengarah pada pencegahan dan
terpadu untuk diterapkan pada seluruh siklus produksi. Produksi bersih merupakan
sebuah strategi pengelolaan lingkungan yang bersifat preventif atau pencegahan
dan terpadu yang perlu diterapkan secara terus menerus pada proses produksi dan
daur hidup produk dengan tujuan mengurangi risiko terhadap manusia dan
lingkungan. Hal tersebut, memiliki tujuan untuk meningkatkan produktivitas
dengan memberikan tingkat efisiensi yang lebih baik pada penggunaan bahan mentah, energi dan air, mendorong
performansi lingkungan yang lebih baik, melalui pengurangan sumber-sumber
pembangkit limbah dan emisi serta mereduksi dampak produk
terhadap lingkungan. Produksi bersih berfokus pada usaha pencegahan
terbentuknya limbah, yang merupakan salah satu indikator inefisiensi. Dengan
demikian, usaha pencegahan tersebut harus dilakukan sejak awal proses produksi
dengan mengurangi terbentuknya limbah serta pemanfaatan limbah yang terbentuk
melalui daur
ulang. Keberhasilan upaya ini akan menghasilkan penghematan yang besar
karena penurunan biaya produksi yang signifikan sehingga pendekatan ini dapat
menjadi sumber pendapatan .Istilah produksi bersih mulai
diperkenalkan oleh UNEP (United Nations Environment Program) pada bulan
Mei 1989 dan diajukan secara resmi pada bulan September 1989 pada seminar The
Promotion of Cleaner Production di Canterbury, Inggris. Indonesia sepakat
untuk mengadopsi definisi yang disampaikan oleh UNEP tersebut.
Beberapa kata kunci yang perlu dicermati dalam produksi bersih adalah pencegahan,
terpadu, terus-menerus dan mengurangi risiko. Dalam
strategi pengelolaan lingkungan melalui pendekatan produksi bersih, segela
upaya dilakukan untuk mencegah atau menghindari terbentuknya limbah.
Keterpaduan dalam konsep produksi bersih dicerminkan dari banyaknya aspek yang
terlibat seperti sumber daya manusia, teknik teknologi, finansial, manajerial dan lingkungan.
Strategi produksi bersih menekankan adanya upaya pengelolaan lingkungan secara
terus-menerus. Suatu keberhasilan atau pencapaian target pengelolaan lingkungan
bukan merupakan akhir suatu upaya melainkan menjadi input bagi siklus upaya
pengelolaan lingkungan berikutnya. Mengurangi risiko dalam produksi bersih
dimaksudkan dalam arti risiko keamanan, kesehatan, manusia dan lingkungan serta
hilanganya sumber daya alam dan biaya perbaikan atau pemulihan[4].
Produksi bersih diperlukan sebagai suatu strategi untuk mengharmonisasikan
upaya perlindungan lingkungan dengan kegiatan pembangunan atau pertumbuhan
ekonomi, mencegah terjadinya pencemaran lingkungan, memelihara dan memperkuat
pertumbuhan ekonomi dalam jangka panjang, mencegah atau memperlambat terjadinya
proses degradasi lingkungan dan pemanfaatan sumberdaya alam melalui penerapan
daur ulang limbah serta memperkuat daya saing produk di pasar internasional [4].
Prinsip-prinsip pokok dalam produksi
bersih adalah :
1. Mengurangi atau meminimumkan
penggunaan bahan baku, air, dan energi serta menghindari pemakaian bahan baku
beracun dan berbahaya serta mereduksi terbentuknya limbah pada sumbernya,
sehingga mencegah dari atau mengurangi timbulnya masalah pencemaran dan
kerusakan lingkungan serta risikonya terhadap manusia.
2. Perubahan dalam pola produksi dan
konsumsi berlaku baik terhadap proses maupun produk yang dihasilkan, sehingga
harus dipahami betul analisis daur hidup produk.
3. Upaya produksi bersih tidak dapat
berhasil dilaksanakan tanpa adanya perubahan dalam pola pikir, sikap dan
tingkah laku dari semua pihak terkait baik dari pihak pemerintah, masyarakat
maupun kalangan dunia (industriawan). Selain itu juga, perlu diterapkan pola
manajemen di kalangan industri maupun pemerintah yang telah mempertimbangkan
aspek lingkungan.
4. Mengaplikasikan teknologi akrab
lingkungan, manajemen dan prosedur standar operasi sesuai dengan persyaratan
yang ditetapkan. Kegiatan-kegiatan tersebut tidak selalu membutuhkan biaya
investasi yang tinggi, kalaupun terjadi seringkaliwaktu yang diperlukan untuk
pengembalian modal investasi relatif singkat.
5. Pelaksanaan program produksi bersih
ini lebih mengarah pada pengaturan sendiri dan peraturan yang sifatnya
musyawarah mufakat daripada pengaturan secara command control. Jadi,
pelaksanaan program produksi bersih ini tidak hanya mengandalkan peraturan
pemerintah saja, tetapi lebih didasarkan pada kesadaran untuk mengubah sikap
dan tingkah laku.
Produksi bersih dapat dijadikan
sebuah model pengeloaan lingkungan dengan mengedepankan efisiensi yang tinggi
pada sebuah industri, sehingga timbulan/hasil limbah dari sumbernya dapat
dicegah dan dikurangi. Penerapan produksi bersih akan menguntungkan industri
karena dapat menekan biaya produksi, adanya penghematan, dan kinerja lingkungan
menjadi lebih baik. Penerapan produksi bersih di suatu kawasan industri dapat
digunakan sebagai pendekatan untuk mewujudkan Kawasan Industri Berwawasan
Lingkungan [5].
4. Tindakan yang perlu diambil oleh pimpinan
perusahaan agar pelanggan dapat dilayani tepat waktu , sebagai berikut :
·
Membuat standar kuwalitas pelayanan (membuat
persyaratan, prosedur, batas waktu) baik dalam bentuk pengumuman atau buku
panduan.
·
Penyelesaian permohonan pelayan (sesuai batas waktu
yang ditetapkan).
·
Meniadakan segala macam / bentuk pungutan yang tidak
resmi.
·
Melakukan penelitian secara berkala untuk mengetahui
kepuasan pelanggan.
·
Menata sistem/ prosedur pelayanan secara
berkesinambungan, sesuai dengan tuntutan dan dinamika perkembangan masyarakat.
·
Membuka kesempatan kpd masyarakat, untuk menyampaikan
saran/ pengaduan tentang pelayanan yang diberikan (secara langsung/ melalui
media).
Sumber :
Komentar
Posting Komentar